Tillsammans med Analytico genomför Fabel ett följeforskningsuppdrag på GRowth. Growth är ett projekt som syftar till att öka kompetensen och kunskapen kring entreprenöriellt lärande inom gymnasie- och vuxenutbildning. Det primära målet för GRowth var att hitta arbetsformer som främjar möjligheterna för de studerande att utveckla sitt kreativa tänkande och sin entreprenörsanda. Utvärderingen var både en formativ utvärdering (process) och en summativ utvärdering (effekt). Under utvärderingen har vi följt, deltagit, analyserat och dokumenterat projektets aktiviteter och insatser löpande under året. Vi har även gett förslag på förbättringsåtgärder inför det fortsatta arbetet för projektet och bidrar aktivt till kunskapsutvecklingen. Dokumentstudier, workshops, fokusgrupper och intervjuer med representanter från projektdeltagarna har varit underlaget för utvärderingen. Vi har även kompletterat utvärderingen med traditionella enkäter samt ta fram material för en lärande wiki för projektet. I den summativa delen av utvärderingen har vi tagit fram mjuka indikatorer på effekter och följa upp dessa löpande under projekttiden. Uppdraget löpte under juni 2009-december 2010. Projektet finansieras med medel från Europeiska Socialfonden.
Blog
Stockholms stad fördelar kulturbidrag via crowdsourcing i nya systemet Crowdculture.se
Med start imorgon den 22:de oktober provar Stockholms stad via fonden för Innovativ Kultur ett nytt sätt att fördela kulturstöd baserat på medborgarnas egen vilja. Testet kommer att vara öppet i tre månader och fördela medel till kulturprojekt från en kombination av privatpersoners, det offentligas och näringslivets stöd via fonden Innovativ Kultur.
Systemet går under namnet Crowdculture och är en webbaserad tjänst där privatpersoner ger 50 kronor i månaden till nya kulturprojekt de vill stödja genomförandet av, pengar som sedan får en hävstångseffekt av resurser från offentlighet och näringsliv. Varje medlem har också möjlighet att själv föreslå projekt de vill genomföra. När andra medlemmar sedan visar stöd för något av de föreslagna projekten, börjar de tillräknas bidrag enligt en börsliknande sekundbaserad fördelningsmekanik.
”Idag kommer stora delar av kulturstödet från offentlig verksamhet vilket ofta fördelas ut av mindre expertgrupper. Genom Crowdculture vill vi försöka få fler att bidra och medverka i kulturutvecklingen och då också överlåta beslutsmandatet till en bredare allmänhet med annorlunda referenser och kvalitetskriterier. Man kan kalla det en tillitsekonomi som bygger på en symbios mellan privat och offentligt kapital. Det är ett sätt att försöka minska gapet mellan kultursektorns behov och den reella kulturbudgeten. Kulturen angår alla och alla kan på detta sätt också medverka, bidra och påverka” säger Kenneth Olausson, verksamhetsledare för Innovativ Kultur.
Testet av systemet Crowdculture sker som en alternativ utlysning inom ramen för Innovativ Kultur och är öppen för allmänheten till och med den 31/1 2011 påwww.crowdculture.se
”Om en idébärare på kort tid lyckas skapa ett stort lokal engagemang i sina privata nätverk, kan ett projektets önskade budget rinna till på kort tid och realiseringen kan kicka igång omedelbart efter det!” säger Max Valentin, projektledare på Fabel Kommunikation som ligger bakom konceptet.
Inget tak är satt för hur mycket pengar som får sökas i utlysningen, men man uppskattar att projektbudgetar på upp till 25 000:- har som störst möjlighet att uppnå finansiering under den begränsade testperioden.
Crowdculture är ett initiativ av Fabel Kommunikation AB och utvecklas under 2010 i samarbete med SICS och med stöd från kulturproducenter, kulturkonsumenter samtInteracting Arts och med stöd av fonden Innovativ Kultur, Stockholms Stad ochVinnova.
Frågor rörande Crowdculture och dess funktionalitet besvaras av Max Valentin, VD, Fabel Kommunikation. max@fabel.se, telefon 08-410 224 30
Frågor rörande testets genomförande och relation till Stockholms stads fond, Innovativ Kultur besvaras av Kenneth Olausson, Innovativ Kultur kenneth.olausson@innovation-impact.se, telefon 070-592 68 63
Fabel Kommunikation är en Stockholmsbaserad kommunikationsbyrå med inriktning mot kulturpolitik, offentlig sektor, deltagande metoder och upplevelsebaserat lärande. Företaget startades 2002.
SICS laboratorium ICE arbetar med forskning genom experimentella prototyper. Genom kunskap om användarebeteende och tydligt riktade hypoteser om framtida digitalisering av vardagsmiljöer bygger SICS nydanande plattformar och verktygsprototyper i samarbete med utvalda industripartners.
Föredrag på Dramalabbet
Om du vill höra mer, komma med tankar eller kritisera så kommer vi att tala om CrowdCulture på Dramalabbet – Östgötagatan 2 på torsdag den 22 april kl. 21:00. Så här skriver Dag på Dramalabbet: Piratpartiet, kulturutredningen och senast konstnärslönerna – hur man ska betala för kultur har diskuterats mycket de senaste åren. Crowd Culture är en del av en rörelse som letar efter nya lösningar. Finns det fler alternativ än experstyrda bidragsinstitutioner och kommersiellt marknadstänk? Hur skulle kulturfinansieringen se ut om vi uppfann den idag? Efter Pulp Puppets-föreställningen torsdagen den 22 april kommer Max Valentin till Dramalabbet för att berätta om hur de tänker. Deras projekt har precis startat så han vill också ha feedback och fler idéer från publiken.
En resa som ingen annan, Landskrona
Det tredje genomförandet för Fabel av projektet “En resa som ingen annan”. Många av skådespelarna och spelledarna har med erfarenheterna från vårens uppsättning i Malmö kunnat lyfta lärandet ytterligare vilket kan ses i de attitydmätningar som genomförts i samband med projektet.
Flyktingsimulationen har genomförts för samtliga gymnasieelever i Landskrona och nu total ca 4000 personer om man räknar med uppsättningarna i Stockholm och Malmö. Projektet har denna gång möjliggjort genom ett samarbete mellan Fabel, utbildningsförvaltningen i Landskrona, Sverok och Malmö Museer samt med stöd från Allmänna Arvsfonden och UNHCR.
Nära kustband
Fabel genomförde en strategisk analys och rådgivning åt region Blekinges kulturnämnd i samband med implementationen av samverkansmodellen. Arbetet hade en bred undersökande ansats om det regionala förutsättningarna och viljeriktningarna samt sates i relation till de nationella ambitionerna.
I rapportunderlaget presenterade vi specifika möjligheter och hot för regionen samt befintliga styrkor och svagheter samt gav en lång bruttolista på strategiska rekommendationer inom det kulturpolitiska området.
Analysarbetet byggdes upp från gruppintervjuer och semistrukturerade intervjuer med företrädare för institutioner med regonala regleringsbrev och nyckelföreträdare i civilsamhället. I analysen gjordes även en enkätundersökning med utgångspunkt tagen ifrån samtalen utvalda frågor som behövde kvantifieras. De specifika resultaten kompletterades med befintlig data från regional och nationell nivå. Arbetet kan sammanfattas som en variant av en cultural mapping.
Crowdculture testas i 3 månader
Under 2010 har vi utvecklat systemet Crowdculture – en webbaserad tjänst där privatpersoner ger 50 kronor i månaden till nya kulturprojekt de vill stödja genomförandet av, pengar som sen är tänkt att matchas med resurser från offentlighet och näringsliv. Varje medlem har också möjlighet att själv föreslå projekt de upplever som viktiga att genomföra. Andra medlemmar visar sedan genom sin insats stöd för något av de föreslagna projekten varpå stödpengar börjar tillräknas projektbudgeten enligt en börsliknande sekundbaserad fördelningsmekanik.
Med start den första oktober provar vi nu systemet i form av en specialutlysning i samarbete med Stockholms stads fond, Innovativ Kultur.
”Idag kommer stora delar av kulturstödet från offentlig verksamhet vilket ofta fördelas ut av mindre expertgrupper. Genom Crowdculture vill vi försöka få fler att bidra och medverka i kulturutvecklingen och då också överlåta beslutsmandatet till en bredare allmänhet med annorlunda referenser och kvalitetskriterier. Man kan kalla det en tillitsekonomi som bygger på en symbios mellan privat och offentligt kapital. Det är ett sätt att försöka minska gapet mellan kultursektorns behov och den reella kulturbudgeten. Kulturen angår alla och alla kan på detta sätt också medverka, bidra och påverka” säger Kenneth Olausson, verksamhetsledare för Innovativ Kultur.
Testet av systemet Crowdculture är öppet för allmänheten från och med den första oktober.
Deutschland | Vortrag/samtal
Crowd Culture har blivit inbjuda som en av föreläsarna på “the 3rd Free Culture Research Conference” i Berlin den 8-9 oktober. Konferensen är ett gemensamt initiativ mellan The National University of Singapore, London School of Economics, Harvard University och Free University of Berlin och ska fungera som en mötesplats för de tankekrafter som kretsar kring nya strukturer kring kulturellt och konstnärligt skapande. Vårt bidrag kommer fokusera på hybrid kulturfinansiering och vissa metodologiska utmaningar detta medför samt incitamentsystem för kollaborativa skapelseprocesser. Vi hoppas att konferensen innebär många kritiska och konstruktiva tankar till vårt initiativ och återkommer med en reflektion från konferensen.
Läsvärt
Kulturutredningens avhoppade sekreterare David Karlsson har samlat många tankar och författat boken “En kulturutredning, pengar, konst och politik“. Boken är väl värd att läsa, dels för att det är en reflekterande vandring i Europeisk kulturpolitisk historia men även för att den väcker många tankar framåt.
Ur ett CrowdCulture perspektiv är det mycket intressant läsning. En av författarens slutsatser i boken är att vi behöver flera kompletterande system eller logiker för att finansiera kulturen. Vikten av mångfald av system är något vi skriver under på då vi är övertygade om att mångfald i system ger mångfald i uttryck. Om vi fortsätter att bara förlita oss på experter som idag svarar för i stort sätt alla beslut över de gemensamma resurserna kommer vi inte att kunna möta samhällets behov.
En av de mest grundläggande frågorna i boken är “Varför behövs det en kulturpolitik?”. Frågan besvarar kanske sig själv så länge som vi har en idé om genomföra rendistribution av gemensamma resurser, Kultur ses ofta som våra vardagliga handlingar och politiken kan ses som konflikten om hur dessa medel ska allokeras. Frågan blir extra relevant då beslutsnivån för kulturpengar kommer att ändras i vårt land. Fram till 2015 kommer det ske ett skifte i många stora beslut från statlig till regional nivå. Resultatet av förändringen kan nog bli väldigt bra men många demokratiska utmaningar kommer att segla upp till ytan. Författaren lyfter bland annat fram principen om armlängds avstånd mellan kultur och politik. Principen handlar om att politiken inte ska äga de kulturella uttrycken och därmed många av människans beteenden. Ett sådan förhållningssätt kanske fungerar i auktoritära stater. Här tror vi CrowdCulture kan komma in som ett bra stöd med tanken att ett närsamhälle självt vet bättre var resurser ska ska investeras för att göra störst nytta men att dessa lokala initiativ samtidigt mår bra av att spegla sig i något större och få stimulans från andra grupper.
Region Blekinge – ett kulturlandskap med samverkanspotential
På uppdrag av Region Bleking har vi under våren skrivit utredningen Nära Kustband –Dagens och framtidens samverkansarbete på kultur- och fritidsområdet i Blekinge.Primära frågeställningar som rapporten kretsar kring rör främst hur regionen skall förhålla sig till den nya kulturutredningens ökade krav på samverkan såväl inom regionen som mer länsöverskridande.
Grattis Grön Ungdom
Fabel vill gratulera Sabina Syed och Grön Ungdom till segern i kampen om “Valköpings väljare” under den spelsession som SKL arrangerade under Almedalsveckan.