Så väljer du rätt plattform för din crowdfunding-kampanj

Crowdfunding omsätter nu globalt över tre miljarder dollar årligen. Jag får ofta frågan när jag håller workshops om kampanjdesign, vilken plattform ska jag välja för mitt projekt? Det är inte en helt lätt fråga men jag ska försöka ge dig en guidning.

Själv jobbar jag med ett system vi har valt att kalla Crowdculture, en crowdfundingplattform för dig som jobbar med kultur i Sverige eller Norden. Det unika med vår plattform är att vi kombinerar crowdfunding med offentliga medel, där framgångsrika lokala projekt kan få stöd. Men varje plattform har sin egen nisch och den första fråga man ska ställa sig är: vad vill jag uppnå med min kampanj?

Jag har en produkt eller tjänst jag vill se om det finns efterfrågan på
Troligtvis är den bästa lösningen för dig belöningsbaserad folkfinansiering eller reward-based crowdfunding. Du kan se crowdfundingen som en konkret marknadsundersökning och det  finns en stor mängd olika plattformar att jobba med.

Kickstarter – Världens mäst kända plattform som inveterat stora pengar i sitt varumärke. Sedan oktober 2014 kan man driva svenska kampanjer på Kickstarter. Om du ska göra detta framgångsrikt bör du veta vad du håller på med eller anlitar en specialicerad PR-byrå för att nå fram. Du kan räkna med att kampanjen utöver produktion behöver ca 50.000 kr för att bli framgångsrik, men det kan vara en mycket lönsam investering.

Indiegogo – Den första stora plattformen och den kan användas globalt. Systemet har även den tekniskt mest sofistikerade lösningen och ger dig feedback på hur bra du kampanjar. Systemet är bra om du vill testa en tjänst eller produkt globalt och se vilka marknader den “fastnar på” men du bör inte vara novis.

Det finns mer än 800 sajter globalt som erbjuder crowdfunding-tjänster. De flesta av dessa, särskilt i Europa, erbjuder mer nischade lösningar. Du kan vända dig till sajter som är stora i olika länder eller som har ett visst litet område de fokuserar på. Nedan är ett litet utval.

Startnext – Är ett bra alternativ för dig som vill nå den tyska marknaden
Crowdfunder – För dig som vill nå den brittiska marknaden
Verkami – För dig som vill nå den spanska marknaden
Querky – E-handelsplats för uppfinnare
StartSomethingGood – Crowdfunding för sociala entreprenörer
Crowdbrewed – För mikrobryggerier
FundedByMe – För svenska projekt
Crowdculture – För svenska kulturprojekt

Eftersom det är lätt att sätta upp en plattform men svårt att få det att bli långsiktigt är det hög omsättning på varumärken. Du får helt enkelt titta in på de olika sidorna och hitta något som verkar aktuellt för just ditt projekt.

Vi har ett väldigt starkt varumärke och vill dra trafik till vår sajt
Fördelen med att driva sin kampanj på crowdfundingplattformar är att plattformarna hjälper till att dra trafik till kampanjerna och där med underlättar ditt spridningsarbete. Men i vissa fall kan det vara fördelaktigt att driva kampanjen helt och hållet på en egen sajt särskilt om det är viktigt att ha trafiken på din egen domän. Ofta kan det göras med hjälp av widgets från plattformarna men i vissa fall är det inte önskvärt, exempelvis om man vill styra kampanjlängden.

Ett bra exempel på när man kombinerat plattform med egen sajt är spelet Star Citizens:

1) Kampanj på Kickstarter för Star citizens, drog in $2.000.000 från ca 35 000 individer
2) Kampanj på egen sajt, vilket är den mest framgångsrika kamapnjen på webben hittills i världen. Drog in $38.000.000 från 380.000 individer

En fördel med att använda en befintlig plattform är att mycket av administrationen finns där, främst kring betalningar, men det finns självklart andra tjänster för det. Några exempel: 

Flattr – Få betalt av dina läsare/tittare vilket kan passa på en blogg.
Paypal – Användaren ges möjlighet att betala för produkter eller göra donationer direkt på din sida
iZettle – För dig som enkelt vill kunna ta betalt med kreditkort på ett evenemang via din smartphone

Jag har ett företag eller väldigt stort projekt som jag behöver finansiera

Då bör du använda equitybaserad crowdfunding eller lånebaserad crowdfundingPrincipen är att sälja andelar i ett onoterat bolag och det kan vara en bra strategi särskilt för start-ups som jobbar i ”B2C” sektorn för att bygga upp ett engagemang kring sitt erbjudande.

Symbid – Var först ut på CrowdEqity marknaden och fick mycket uppmärksamhet när man hjälpte amerikanska bolag med finansiering trots att det var olagligt i staterna.
Crowdcube – För dig med ett start-up som vill hitta tidiga investerare främst i Sverige och Storbritannien
FundedByMe – För dig med ett start-up som vill hitta tidiga investerare fremst i Sverige och Norden
Investdor – Liknande erbjudande som FundedByMe men med sitt säte i Finland.

Att ta in mikrolån till sin verksamhet kan vara mycket bra för bolag som har svårt att få lånelöften av traditionella banker, passar förmodligen bäst för redan etablerade bolag som vill expandera.
GrowVC – För dig som ska ta in lån till ditt bolag.

Valmöjligheterna är med andra ord ganska många. Huvudpoängen är att du hittar den plattform som du tycker passar bäst till just ditt projekt. 

Den digitala folkrörelsen

Det beskrivs ofta hur teknikens utvecklingssteg (förenkling) går hand i hand med ett breddat användande. Det var så när ångbåten tog över från segelfartygen och likande precesser sker i riktning mot digitalt. Idag har lika stor andel av folket smartphones som det var personer som hade tillgång till internet år 2000 och idag har 90% någon form av internettillgång. Det digitala skiljer sig inte längre från det traditionella det är snarare ett gränssnitt till verkligheten, din bank, butiker och civilt engagemang allt kan hanteras digitalt. Vad betyder det då för våra offentliga institutioner att vi på ett resurseffektivt sätt kan organisaera många människors ideella arbetsinsatser, pengar och tankekraft? Om detta handlar en skrift Max skrivit för SKL.

[scribd id=190433704 key=key-4zsqbqo106zlz9i17on mode=list]

Rapport från Truly Digital #3

Konferensserien Truly Digital behandlar kulturens ekonomi och organisation i en digital tidsålder. Rapporten nedan är en sammanfattning och analys av samtalen i Helsingfors 20-21 september 2013 som behandlade crowdsourcing, marknadsföring och digital skatterätt. 

[scribd id=185747770 key=key-2na8kg269pkh0n336oka mode=list]

Crowdsourcing för mänskliga rättigheter

År 2003 skapade Universitetet i Medellin, Colombia tillsammans med ett lokalt bibliotek i förorten Loma, ett projekt för jobba med minnen och den lokala befolkningens berättelser. Projektet var nog ett ganska typiskt antropologiskt projekt men fyra år in i processen mötte en av projektledarna en internetkunnig person och de bestämde sig för att med gemensamma krafter vidareutveckla projektet. Det oväntade mötet skapade ett flertal mindre organisationer och nya tekniska innovationer.

Mötet gav en förståelse för att internet länkat till annan digital teknik kan ge en kraft i form av spridning och dialog kring lokala frågor, men att det bara är verksam om deltagarna givits förutsättningar att ta kommando över tekniken och vill vara med. Projektet skapade något unik bortom att bara samla in, visualisera och kommunicera minnen, det har skapat debatt och projektet har blivit en del av det lokala politiska fältet samt givit en social förbättring för innevånarna.

 

I utkanten av La Loma finns en massgrav skapad runt millennieskiftet med 300 offer för paramilitärers härjningar. Massmordet är ett av de tragiska minnen som denna befolkning bearbetar och en av utmaningarna är politikerna inte vill erkänna morden. Denna typ av paramilitära massmord skapar stora bekymmer då det avslöjats att det finns starka länkar mellan paramilitärer och regeringen och ett erkännande blir mycket känsligt. Innevånarna i La Loma är själva knappt erkända, de finns inte med på kartan och har svårt att ställa någon av de folkvalda representanterna till svars.

För att skapa ett tryck för erkännandet behövde de göra sig själva synliga. En av grupperna inom den paraplyorganisation som uppstätt, HiperBarro bestämde sig för att starta ett kartläggningsprojekt för att bevisa urbaniseringen runt massgraven. På de befintliga lokala kartorna eller på Google maps finns inte området utmärkt och från offentligt håll vet man inte riktig hur många eller vem som bor där. Projektet involverade innevånarna i en folkräkning, uppmätning av områdets struktur och ett kartritande men för att verifiera kartorna behövde man satellit- eller flygfoto. Kostnaden för att köpa in bilder var allt för höga för den lilla organisationen, en billigare lösning blev ett måste. Någon kom på idéen att hårdvaruhacka en digital standardkamera så att den tog en bild var 5 sekund och att sedan skicka upp kameran 500 till 1000 meter med hjälp av heliumballonger. Ballongbilderna monterades sedan samman av en mjukvara och underlaget som skapades kan användas som verifiering av de ritade kartorna. De verifierade kartorna byggdes in i det öppna kartverktyget open streemaps. Skillnaden mellan Google Maps och Open Streetmaps kan ni se i bildspelet under artikeln. Ansträngningarna för att hedra offren och processen kring de lokala minnena har nu tvingat de lokala politierna att agera och erkänna försvinnandet av flera hundra människor i La Loma. 

För Hiper Barrio och det lokala biblioteket finns det två axlar som skär genom deras arbete, lokala minnen och reflektionen på dessa minnen i ett globalt sammanhang. Minnen samlas in med olika tekniska verktyg, videokameror, ljudinspelning men mest via traditionella intervjuer. Verktyg för reflektionen är bloggar, podcats, vloggar och olika open source verktyg. Att spegla sig i omgivningens återkopplingar hjälper oss i det lokala arbetet berättar bibliotikarien Gabriel Vanegas Montoya. Han hoppas att synligheten ska ge ”empowerment” till innevånarna, men om det inte gör det så i alla fall en känsla av att man inte är helt ensam nästa gång samma tragedi händer igen, för historien brukar upprepa sig.

”Du driver ett ganska litet och lokalt bibliotek, ser du det här som ert uppdrag?” undrar jag. Gabriel förklarar att han snarare ser biblioteket som ett laboratorium än en plats att förvara böcker. Vårt bibliotek är ett nav i en lokal kulturproduktion, funktionen är inte att ge tillgång till kunskap utan det vi måste fråga oss är vad vi gör med kunskapen och vi behöver engagera oss i kunskapsproduktion. Detta gör vi tillsammans med Hiper Barrio, innevånarna och med stöd från akademiker. Om vi inte gjorde så här, varför ska vi då ha bibliotek i förorterna? Ett bibliotek kan inte ses sig själv neutralt, för det är de ändå inte och därför måste vi ta en position. Konsekvensen om vi ser oss som neutrala eller som en förvaringsplats för böcker är att vi understödjer en dysfunktionell upphovsrätt som exkluderar människor från kunskapsproduktion.

Garbriel avslutar: Den fantastiska teknologin skymmer ibland vår syn för vad som är viktigt. Alla generationer måste möta samma utmaningar, kvalité i utbildningsväsendet, transparens, korruption, medborgarinflytande och ge oss möjlighet att bibehålla stoltheten som människor. Vi kommer angripa utmaningarna på olika sätt beroende på vilka verktyg vi har tillgång till men grunden är den sammma. Vi måste nu ta kommando över de nya medierna och rikta kraften mot att lösa de stora utmaningarna.

Är du nyfiken på hur man kan jobba strategiskt med crowdsourcing och öppna strukturer, kontakta oss på Fabel.

Öppen hårdvara och crowdsourcing bland giganterna

Dave Hakkens, en nyutexaminerad student från en designskola i Holland såg ett problem; varför måste man kasta sin mobil när det egentligen bara är en del som gått sönder? det vore mycket bättre om telefonen bestod av utbytbara moduler. Han satte samman en video med hjälp av de verktyg han bemästrar, 3D-cad och Final Cut. Han kallade sitt designkoncept Phonebloks och la upp det på en site och började sprida det till andra design och miljöteknikintresserade.

Folk älskade konceptet och gjorde som Dave sa, de delade hans budskap om att någon större mobiltillverkare borde ta sig an denna lösning. Dave har nu 40 000 följare på G+.
Igår annonserade Googleägda Motorola att de ska bygga en modulariserad telefon. Men inte bara det, de ska göra det som en öppen hårdvaruplattform vilket tillåter andra att också göra komponenter till telefonen. En fortsättning av det öppna operativsystemet Android fast nu för den fysiska telefonen.

För att lyckas med ett sådant projekt krävs många komponenter, den attrakiva idén som Dave hade, teknikkunnandet från Motorola och Google men självklart också som dragit uppmärsamheten till projektet. Motorola nylanserar i samband med tekniksatsening ett utvecklings-community kring hårdvaruplattformen och den håller Dave i. Crowdsourcingkampanjen blev till en anställningsintervju.

Vi ser hur crowdsourcing växer fram som en oerhört viktig strategisk resurs vilket man måste förhålla sig till som produktutvecklare, kulturproducent eller marknadsförare i det post-industriella samhället. Utmaningen för hur vi löser det ägarrättsliga kring immaterialrätterna och eventuell vinstdelning kvarstår dock i alla fall om man inte gör det som ett helt öppet system.

Värt att tillägga är att det inte bara är Motorola som jobbar med öppen hårdvara just nu även Nokia jobbar i en likande riktning där de öppnar designprocesser och möjliggör för användare att remixa och 3d printa innehåll.

Är du intresserad av att lära dig mer om crowdsourcing som ett utvecklingsverktyg eller för den delen om crowdfunding, kontakta gärna oss på Fabel eller titta på några av våra case kring involvering och kultur i en digital era.

Strategival vid crowdfundingkampanjer

När du gör en crowdfundingkampanj kan du ha många olika mål. Du kan ha målet att validera en produkt eller en tjänst, finns det en efterfrågan? Då passar förhandsförsäljning men har du sociala mål kan donationer passa bättre. Beroende på metodval kommer du att tilltala olika målgrupper och personerna som involverar sig kommer ha olika drivkrafter. 

Presentationen går igenom drivkrafterna som väcks till liv beroende på vilken metod du väljer. 

 

[scribd id=176366340 key=key-yhwrl2oy8dli0157i29 mode=list]

 

Statistics and observations about the NCCFF

 

Statistics and observations about the NCCFF

 

The Nordic Creative Commons Film Festival (NCCFF – http://www.nordicfilmfestival.cc) suggests a novel approach to organize a film festival suitable for a digital age. Far from the ordinary mechanisms this Festival viewed the audience as participants and co-creators of the festival inviting the audience to create screenings in their homes or at different venues. 

 

The festival in numbers
After the ten days long festival we can sum up: 66 different events in 11 different countries involving 24 cities…a fantastic result! Although 42 events took place in the Nordic region the Festival gained popularity all over Europe. If this is the trend then maybe next year it will not be just “Nordic”, like it was called this current edition.

The selection of movies, short and feature (46 totally) was as complete as based on really good quality, and this helped of course the success of the NCCFF. The selection included film produced by 28 countries. The contribution of the Nordic countries was clearly significant: 15 of 46 movies came indeed from the Nordic zone.

The vivacity of the Festival was increased through the seminars and the workshops during all the ten days of the Festival itself, organized not only in the coordination hub (Stockholm) but wherever, in Sweden as well in Greece.

 

Involving technical innovation

The Event Manager Platform was an innovative technical platform that was the basic equipment used to have an efficient feedback from the participants: it allowed sending them the useful links to screen the movies selected in the Festival program. The platform taps into multiple databases online aggregating useful information for both host and audience. Different form of social media played an important role in coordination. This type of involvement requires a constant work of communication in order to create links between staff, hosts and other participants. This in particular with the local organizations for the biggest events.

The participants were really excited by this innovative way of doing a film festival: so the screenings were 257 (open and private) and they determined high participation and the creation of new events in the platform until the last day of the Festival. This was thanks to open licences: without them, nothing of this would have ever happened.

 

Awarded participation

The winner for the feature section was “The Cosmonaut” from Spain with 10 screenings (http://en.cosmonautexperience.com/watch_it_now) while “School Portrait” from the UK won the short section with 13 screenings (https://vimeo.com/30133754). The special prize for the “best host”, attributed as a result of a draw among the best candidates, went to (CC)inema (in Saarbrücken). (CC)inema collaborated with a lot of excising local activities helping to spread the word in Germany. The winners for the remix competition within the Festival were one from Turkey (http://vimeo.com/73886630#at=0) and the other one from Stockholm (https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ESflySgVdZ8#t=120): they mixed pieces of movies selected by themselves from the Festival program.

 

Popular but there is more to do

Capturing the attention of more than one thousand of people is itself the evidence on the basis of which we can certainly say that this is a model for a Festival to reach more people and for the movies to reach more audience. This sort of mutual collaboration could achieve even greater results if its use if it will be put in place with the aim of a conscious sharing of cinematographic works.

 

Rapport från Truly Digital #2

Konferensserien Truly Digital handlar om digital kulturpolitik. Del 2 genomfördes på Louisiana utanför Köpenhamn i mars 2013. “Clash of the Gigants” kallade vi sessionen och temat var affärsmodeller och konkurrensen mellan öppna och proprietära system. Välkommen till en djupdykning i aglocismer och ekonomiska motsättningar.

[scribd id=197293639 key=key-2ntg9wdsw3wj8kxdr0ov mode=list]

Rapport from Helsinki

The digital landscapes expands quickly creating new ways of distribution and audience involvement. To understand these processes and the effect it has on the economy of culture Fabel initiated Truly Digital a conference series on digitalization and the cultural economy.
 
This rapport tells the story of what happend at the third conference in Helsinki late September 2013. 
 

 

[scribd id=172463969 key=key-24cdczh6hqcry5gfmcam mode=list]

Many speakers participated through out the series, soon we will publish the conclutions and our recomendation on how to formulate policy targeting this new landscape.

Digital kulturpolitik del 2

Det är lätt att se hur digitaliseringen påverkar affärsmodeller inom olika branscher i kultursektorn. Men hur digitaliseringen påverkar kulturpolitiken och institutionerna behöver diskuteras mer, skriver Max Valentin, vd på Fabel Kommunikation som är med och arrangerar konferensserien Truly Digital.

Datorns och internets födelse har varit viktiga faktorer i den globala ekonomin och en viktig milstolpe för hela världshandelns utveckling. Spreadsheets, eller på svenska kalkylprogram, var bland de första programmen som användes brett för att sköta företagens bokföring och ekonomi. Och IT-jätten IBM var bland de första som utvecklade programmen för en bredare grupp användare redan 1976.

På kulturområdet har den digitala utvecklingen förändrat vårt sätt att konsumera kultur vilket påverkar hur vi distribuerar och finansierar kultur och vice versa. När kulturen nu träder in på den digitala marknaden är det viktigt att känna till hur detta ekosystem ser ut.

Vi ser att värdekedjorna förändras bland annat genom att vägen nu är kortare mellan kreatör till publik och vem som är upphovsperson förändras för den delen också. Från att ha finansierat, producerat och sedan marknadsfört ett verk mot publik suddas nu gränserna ut och det blir allt vanligare att dessa steg sker parallellt. Marknadsföring och finansiering går hand i hand och produktionsprocessen blir mer transparent och deltagarfokuserad.

Nya affärsmodeller växer fram som möter den digitala utvecklingen och utmanar den tidigare värdekedjan. Tjänster som FlattriZettleCrowdculturePaypal och prenumerationslösningar som Spotify och Netflix drar ner distributionskostnaderna och gör det möjligt för kreatörer att nå konsument och publik direkt på nya sätt. En bok kan gå direkt från författarens dator till din läsplatta och metoder som crowdfunding kopplar också samman finansieringen med marknadsföring och social spridning.

Dessa tjänster och verktyg och den förändrade konsumtionen ställer krav på förändrade arbetssätt och en ny rollfördelning. Aktörer utmanar varandra för att hitta sin rätta plats i det framväxande ekosystemet. Det är lätt att se hur det fundamentalt förändrar förlags-, film- och musikbranschen men hur påverkar det våra institutioner och kulturpolitiken?

Även insamlingsorganisationernas roll påverkas av denna utveckling vilket har lett till en het debatt om upphovsrätt och ersättning av digitalt distribuerad kultur. Insamlingsorganisationerna fyller en viktig roll i att skydda upphovsrättsägare och se till att de får skälig ersättning för sina verk om de spelats, visats, lästs och så vidare. När distributionsmöjligheterna blir fler och rättighetslicenser som Creative commons allt vanligare, hur ser ersättningsmekanikerna ut då?

Ett exempel på försök att möta det nya landskapet var att, under hösten 2011, införa en ”hårddisksavgift” i Sverige som en utökning av den tidigare privatkopieringsavgiften. Dessa administreras och delas ut av Copyswede och motsvarande försök gjordes i filmavtalet i relation till bredbandsbolagen men där gick det inte igenom. I Frankrike och Tyskland går diskussionens vågor höga nu när rättighetsägarna vill införa höga avgifter för sökmotorerna då privatpersoner letar efter skyddat material.

Oavsett vad man tycker så finns det vissa som tjänar på att material distribueras och fyller webbaktörernas sidor med innehåll, men hur gör vi återkopplingen av pengar till de som skapar? Är det tjänsteleverantörer, bredbandsbolag eller hårdvaruproducenter som ska göra det genom beskattning eller ska marknaden hantera det hela? Hur möter vi digitala besök och visningar, vems verk bör belönas och hur vill vi stödja talangutvecklingen?

För att adressera frågorna om kulturlivet i den digitala tidsåldern har vi startat konferensserien Truly Digital – A Nordic Ecosystem for the Arts. På Louisiana utanför Köpenhamn den 1:a mars är det dags för del två i serien och denna gång fokuserar konferensen på nya affärsmodeller och policys i den digitala tidsåldern.

Digitala frågor kommer att vara högt prioriterade på både den Nordiska och Europeiska agendan fram till 2020. I EUs nästa ramprogram länkas strategier för utveckling av de kreativa industrierna till den digitala agendan och Nordiska ministerrådet driver initiativ för att skapa bättre integration mellan de nordiska ländernas digitala marknader.