LärOm – reflektioner från en konferens

Fabel blev inbjudna för att presentera och delta på konferensen LärOm med temat radikalt lärande. Bakom arrangemanget stod en bred grupp av utställningsproducenter (Riksutställningar & Tekniska Museet), arkitekter (White), teaterfolk (RATS Teater) och universitet (SU), en spännande och tvärsektoriell grupp.

Det gemensamma för alla deltagare är att man vill skapa relevanta och engagerande processer för människor. Vi kan alla visa på goda resultat från de processer vi drivit både statistiskt och kvalitativt. I vårt arbete på Fabel har vi på många olika nivåer kommit i kontakt med liknande ambitioner både i landet och utanför, exempelvis i projektet “En resa som innan annan” eller i utvärderingen av “GRowth“. I bland kallas det entreprenöriellt lärande ibland Steinerpedagogik, för att ta två extremer men med samma idémässiga av att jobba tematiskt och med upplevelser kopplat till teori med syftet att skapa reflekterande medborgare. 

Det jag inte kan förstå är vad som gör att dessa arbetssätt som utgår från eleven och dennes behov och upplevelser har så svårt att få fotfäste. Kanske kan det till viss del bero på vilka belöningssystem som finns i skolan men det kanske också kan bero på hur man väljer att organisaera verksamheten. I min presentation nedan visar jag på tre modeller, centralicerad, decentraliserad och distribuerad organisationsform. Det distribuerade är en kraftig kontrast mot de två varianterna av centralisering vilket kan sägas hamnar i systemkonkurrens, något som brukar vara ett hinder.

Under konferensen fick vi höra fler intressanta varianter av distribuerade system som på olika vis har med lärande att göra flera av dem kretsade kring Mozilla foundation, de som driver FireFox, open badges och mozilla festival. Andra exempel på distribuerade lärsituationer kan man hitta på School of Everything, vilket är ett återuppfinnande av studiecirkeln i den digitala eran.

 

[scribd id=185754456 key=key-zcbbhmh9gt3ksa9kul2 mode=list]

 

Småföretagets digitala strategier

Jag har försökt fundera på hur de olika digitala resurserna hänger samman och hur jag som småföretagare kan använda mig av dem. Bilden nedan beskriver hur vi på Fabel arbetar med digital marknadsföring – insamlig, mätning och distribution. Jag har inga illusioner om att detta på är unikt utan förmodligen ganska vanligt arbetssätt men jag har inte sett en sammanfattande bild. Stämmer det eller skulle du lägga till något?

Crowdsourcing för mänskliga rättigheter

År 2003 skapade Universitetet i Medellin, Colombia tillsammans med ett lokalt bibliotek i förorten Loma, ett projekt för jobba med minnen och den lokala befolkningens berättelser. Projektet var nog ett ganska typiskt antropologiskt projekt men fyra år in i processen mötte en av projektledarna en internetkunnig person och de bestämde sig för att med gemensamma krafter vidareutveckla projektet. Det oväntade mötet skapade ett flertal mindre organisationer och nya tekniska innovationer.

Mötet gav en förståelse för att internet länkat till annan digital teknik kan ge en kraft i form av spridning och dialog kring lokala frågor, men att det bara är verksam om deltagarna givits förutsättningar att ta kommando över tekniken och vill vara med. Projektet skapade något unik bortom att bara samla in, visualisera och kommunicera minnen, det har skapat debatt och projektet har blivit en del av det lokala politiska fältet samt givit en social förbättring för innevånarna.

 

I utkanten av La Loma finns en massgrav skapad runt millennieskiftet med 300 offer för paramilitärers härjningar. Massmordet är ett av de tragiska minnen som denna befolkning bearbetar och en av utmaningarna är politikerna inte vill erkänna morden. Denna typ av paramilitära massmord skapar stora bekymmer då det avslöjats att det finns starka länkar mellan paramilitärer och regeringen och ett erkännande blir mycket känsligt. Innevånarna i La Loma är själva knappt erkända, de finns inte med på kartan och har svårt att ställa någon av de folkvalda representanterna till svars.

För att skapa ett tryck för erkännandet behövde de göra sig själva synliga. En av grupperna inom den paraplyorganisation som uppstätt, HiperBarro bestämde sig för att starta ett kartläggningsprojekt för att bevisa urbaniseringen runt massgraven. På de befintliga lokala kartorna eller på Google maps finns inte området utmärkt och från offentligt håll vet man inte riktig hur många eller vem som bor där. Projektet involverade innevånarna i en folkräkning, uppmätning av områdets struktur och ett kartritande men för att verifiera kartorna behövde man satellit- eller flygfoto. Kostnaden för att köpa in bilder var allt för höga för den lilla organisationen, en billigare lösning blev ett måste. Någon kom på idéen att hårdvaruhacka en digital standardkamera så att den tog en bild var 5 sekund och att sedan skicka upp kameran 500 till 1000 meter med hjälp av heliumballonger. Ballongbilderna monterades sedan samman av en mjukvara och underlaget som skapades kan användas som verifiering av de ritade kartorna. De verifierade kartorna byggdes in i det öppna kartverktyget open streemaps. Skillnaden mellan Google Maps och Open Streetmaps kan ni se i bildspelet under artikeln. Ansträngningarna för att hedra offren och processen kring de lokala minnena har nu tvingat de lokala politierna att agera och erkänna försvinnandet av flera hundra människor i La Loma. 

För Hiper Barrio och det lokala biblioteket finns det två axlar som skär genom deras arbete, lokala minnen och reflektionen på dessa minnen i ett globalt sammanhang. Minnen samlas in med olika tekniska verktyg, videokameror, ljudinspelning men mest via traditionella intervjuer. Verktyg för reflektionen är bloggar, podcats, vloggar och olika open source verktyg. Att spegla sig i omgivningens återkopplingar hjälper oss i det lokala arbetet berättar bibliotikarien Gabriel Vanegas Montoya. Han hoppas att synligheten ska ge ”empowerment” till innevånarna, men om det inte gör det så i alla fall en känsla av att man inte är helt ensam nästa gång samma tragedi händer igen, för historien brukar upprepa sig.

”Du driver ett ganska litet och lokalt bibliotek, ser du det här som ert uppdrag?” undrar jag. Gabriel förklarar att han snarare ser biblioteket som ett laboratorium än en plats att förvara böcker. Vårt bibliotek är ett nav i en lokal kulturproduktion, funktionen är inte att ge tillgång till kunskap utan det vi måste fråga oss är vad vi gör med kunskapen och vi behöver engagera oss i kunskapsproduktion. Detta gör vi tillsammans med Hiper Barrio, innevånarna och med stöd från akademiker. Om vi inte gjorde så här, varför ska vi då ha bibliotek i förorterna? Ett bibliotek kan inte ses sig själv neutralt, för det är de ändå inte och därför måste vi ta en position. Konsekvensen om vi ser oss som neutrala eller som en förvaringsplats för böcker är att vi understödjer en dysfunktionell upphovsrätt som exkluderar människor från kunskapsproduktion.

Garbriel avslutar: Den fantastiska teknologin skymmer ibland vår syn för vad som är viktigt. Alla generationer måste möta samma utmaningar, kvalité i utbildningsväsendet, transparens, korruption, medborgarinflytande och ge oss möjlighet att bibehålla stoltheten som människor. Vi kommer angripa utmaningarna på olika sätt beroende på vilka verktyg vi har tillgång till men grunden är den sammma. Vi måste nu ta kommando över de nya medierna och rikta kraften mot att lösa de stora utmaningarna.

Är du nyfiken på hur man kan jobba strategiskt med crowdsourcing och öppna strukturer, kontakta oss på Fabel.

Öppen hårdvara och crowdsourcing bland giganterna

Dave Hakkens, en nyutexaminerad student från en designskola i Holland såg ett problem; varför måste man kasta sin mobil när det egentligen bara är en del som gått sönder? det vore mycket bättre om telefonen bestod av utbytbara moduler. Han satte samman en video med hjälp av de verktyg han bemästrar, 3D-cad och Final Cut. Han kallade sitt designkoncept Phonebloks och la upp det på en site och började sprida det till andra design och miljöteknikintresserade.

Folk älskade konceptet och gjorde som Dave sa, de delade hans budskap om att någon större mobiltillverkare borde ta sig an denna lösning. Dave har nu 40 000 följare på G+.
Igår annonserade Googleägda Motorola att de ska bygga en modulariserad telefon. Men inte bara det, de ska göra det som en öppen hårdvaruplattform vilket tillåter andra att också göra komponenter till telefonen. En fortsättning av det öppna operativsystemet Android fast nu för den fysiska telefonen.

För att lyckas med ett sådant projekt krävs många komponenter, den attrakiva idén som Dave hade, teknikkunnandet från Motorola och Google men självklart också som dragit uppmärsamheten till projektet. Motorola nylanserar i samband med tekniksatsening ett utvecklings-community kring hårdvaruplattformen och den håller Dave i. Crowdsourcingkampanjen blev till en anställningsintervju.

Vi ser hur crowdsourcing växer fram som en oerhört viktig strategisk resurs vilket man måste förhålla sig till som produktutvecklare, kulturproducent eller marknadsförare i det post-industriella samhället. Utmaningen för hur vi löser det ägarrättsliga kring immaterialrätterna och eventuell vinstdelning kvarstår dock i alla fall om man inte gör det som ett helt öppet system.

Värt att tillägga är att det inte bara är Motorola som jobbar med öppen hårdvara just nu även Nokia jobbar i en likande riktning där de öppnar designprocesser och möjliggör för användare att remixa och 3d printa innehåll.

Är du intresserad av att lära dig mer om crowdsourcing som ett utvecklingsverktyg eller för den delen om crowdfunding, kontakta gärna oss på Fabel eller titta på några av våra case kring involvering och kultur i en digital era.

Coco Chanel

Såg i tidningen att en  film om Coco Chanel är aktuell. Den har premiär den 18:e september. Jag tycker Chanel är ett väldigt intressant exempel på en social entreprenör.

[Snart så. Chanels blick är fäst vid televisionsskärmen. Hon kommer snart att komma i bild. Nu. Där är hon, Marilyn Monroe. Chanel håller andan.]

Coco Chanel byggde ett modeimperium med parfymen Chanel No. 5 som företagets kassako. Hon älskade sitt arbete, en av förutsättningarna till framgågen. Hon älskade det så mycket att ändamålen helgade medlen. Kanske inspirerades hon där av sin tid i jesuitisk klosterskola? Hon
kunde vara mycket hård, nästan diktatorisk i arbetet sägs det.

– There is time for work. And time for love. That leaves no other time.

Har du haft en polotröja? Eller en blazer? Listan kan göras lång över de plagg hon är innovatör till. Hon skapade kläder som var funktionella men samtidigt med stil. Chanel uppfann kläder som alla bär idag men som på sin tid inte var mainstream. Hon introducerade byxor för kvinnor och revolterade mot korsetten. Förmågan att vara kreativ kanske kom från oförmågan att vara traditionell. Hennes enkla bakgrund hade givit få intryck av hur saker och ting skulle vara. Frånvaro av uppfostran kring tankar om god smak gav henne möjlighet att hitta den i sig själv.

– Fashion is architecture: it is a matter of proportions.

Men hon bröt inte bara med de kvinnliga klädreglerna. Hon vägrade också att inordna sig i tidens idéer om hur könen skulle bete sig. Hon tog för sig, deltog i nöjeslivet och skaffade manliga vänner. En av dessa vänner, Mr Chapel, bidrog med riskkapital till hennes verksamhet. Andra blev delar av hennes nätverk, vilket tog henne över Atlanten.

[Marilyn säger rakt in i  TV kameran ” The only thing a woman need’s to sleep in are five drops of Chanel No. 5.” Perfekt. Chanel ler. Att ord kan vara så värdefulla när rätt person på rätt plats säger dem. Hon stänger av TV och går tillbaka till skrivbordet. Elektriciteten brinner bara i hennes rum. Som vanligt.]
 
Som parentes kan nämnas att filmen är nominerad till Peoples choice award från “European film academy” och meningen är att du ska kunna rösta fram bästa film. Två Svenska filmer, “Låt den rätte komma in” och “Män som hatar kvinnor” är nominerade. Make your pick.