Blog

Igår invigdes Drivhuset i Södertälje. Fabel var inbjudna för att hålla en workshop med ett 60-tal studenter på Campus Telge på temat innovation. Studentern fick i grupper om 5 med hjälp av Fabels lekfulla mötesmetod Kalejdo – en kortlek som stöder ett perspektiverat och kreativt samtal – under 60 minuter arbeta med att ta fram en innovativ idé som lösning på det fiktiva problemet;Hur ska Scania öka värdet på sina lastbilar med hjälp av en IT-innovation?

Det vinnande teamet tog fram konceptetGreen Raiders och belönades med 10 000:- från Södertälje kommun. Konceptet byggde en social community för chaufförer av Scanias lastbilar i hela världen där deras körstil och bensinförbrukning registrerade för att uppmuntra till en grönare körstil. I vinstkriterierna vägdes även gruppens arbetsprocess, presentation och hänsyn till slutanvändaren in. Nu hoppas gruppen på att inom kort få möjlighet att presentera konceptet på Scanias huvudkontor.

Stort grattis från oss på Fabel!

Boende i stadsdelen Hässelby i Stockholm uppmanandes under hösten 2009 att via SMS svara på frågor kring problem och möjligheter i sin lokala boendemiljö. De insamlade berättelserna har nu resulterat i föreställnigen “Space for memories” som har urpremiär på teater Rodisio i Parma fredagen den 26:de februari 2010.

Projektet har realiserats av medel från European Cultural foundation och är ett samarbetsprojekt mellan Fabel Kommunikation i Stockholm, organisationen Atelier från Malta samt Teater Rodisio från Parma i Italien.

Samarbetsprojektet som fokuserat på lokaldemokrati och påverkansfrågor i de olika samhällena har resulterat i en rad olika aktiviteter, däribland konferensen Truly Yours – om nya metoder för medborgarinflytande arrangerad av oss på Fabel i Stockholm i oktober förra året.

Till sommaren kommer uppsättningen “Space for memories” även att ha premiär som kortfilm.

Jag tycker mig ha hört mycket tal om hur viktigt det är för kultur och näringsliv att hitta till varandra de senaste åren (kan vara att jag bor i ett litet hörn av världen där detta talas om). Initiativ som “Kultur och näringsliv” har skapats och kulturrådet har öronmärkta pengar för kultur i arbetslivet. Nu verkar det dock som självorganiserade krafter löser uppgiften helt själva.

Varför händer detta nu?

Enligt Pointoforigin en marknadsföringsbyrå så litar 50% av konsumenterna på information från specialister och 40% litar på vänner medan 20% litar på TV-reklam och bara 10% har tilltro till tidniingsannonser. Tilläggas bör att gratisprogrammet AdBlock plus har 60 miljoner användare (stoppar webbreklam). 40% av de Europeiska kunderna uppger i en annan undersökning jag läste att de kringgår företagens information och själva letar info innan köpbeslut. Jag vill påstår att detta är ett tecken på en förskjutning från push till pull samtidigt som det är ett tudligare fokus på relationer.
Parallellt med denna utveckling har samtidskonsten engagerat sig i likande processer med relationella innovationer som resultat. Kanske inte helt olikt överlappningen mellan 60-talets popkonst och reklambranschens framväxt på 70-talet. Ett av de bättre exemplem på nutidens överlappning som jag hittat är konstgruppen Improve everywhereoch en reklamfilm för T-Mobile gjort i London, när du tittar på filmsnuttarna, kan du då avgöra vad som är konst och vad som är reklam?
Slutsatserna från detta kan vara många beroende på vilket ideologiskt spektra man vill anlägga. Klart är dock att autonomiteten som idé är död och att det går att utvinna värdeadderande rellationella innovationer ur samtidskonsten. Förutsättningarnar för tvärsektoriellt samarbete måste vara bättre än någonsin, något som borde glädja vårregering.